Onze aanpak
Een duidelijke, praktische werkwijze die past bij bedrijven die willen opschalen. Vier stappen, elk met een tastbaar resultaat — je beslist onderweg of we doorgaan, bijsturen of stoppen.
Van analyse naar uitvoering
Hoe lang een traject duurt, hangt af van het product en van wat we onderweg tegenkomen; dat schatten we samen in zodra we de situatie kennen. Wat niet verandert, is het ritme: kijken, voorleggen, beslissen, doen. We werken met korte stappen, zodat je niet maanden wacht op een rapport dat dan alsnog vertaald moet worden.
Voorafgaand aan stap 1 staat altijd een vrijblijvende kennismaking van ongeveer een uur. Daarin bepalen we samen of er een reële vraag ligt en wat een zinnige eerste stap is.
-
Analyse van product & kostprijs
Samen een nulmeting van de huidige situatie: wat betaal je nu, waar komt dat vandaan, en welke onderdelen bepalen het grootste deel van de kosten? Dat beeld maken we samen, met jouw mensen erbij.
Resultaat: een gedeeld beeld van waar het geld zit, en welke onderdelen de aandacht verdienen.
-
Doorlichting van maakbaarheid & supply chain
Waar zit het ontwerp de productie in de weg, en waar loopt de keten vast als het volume oploopt? We beoordelen maakbaarheid, leveranciers, capaciteit, levertijden en afhankelijkheden — en rekenen door wat er gebeurt bij vijf of tien keer het huidige aantal.
Resultaat: zicht op waar het ontwerp de productie in de weg zit, en waar de keten knelt bij meer volume.
-
Concreet verbeterplan met prioriteiten
Alle bevindingen op één lijst, gesorteerd op wat ze opleveren en wat ze kosten aan tijd en moeite. Inclusief wat we níét zouden doen, en waarom. Zo kun je kiezen met welk deel je begint.
Resultaat: de kansen op een rij, in een vorm waar je zelf mee verder kunt, ook als we hier stoppen.
-
Samen uitvoeren
Van designoptimalisatie tot leveranciersselectie: we voeren het plan samen met je team uit. Aan tafel bij leveranciers, in overleg met engineering, en met de handtekening altijd bij jou. Na de eerste leveringen evalueren we of het in de praktijk ook klopt.
Resultaat: doorgevoerde verbeteringen en een werkwijze die blijft draaien als wij weg zijn.
Wat je van ons mag verwachten
- Een objectieve blik van buiten op de gang van zaken en op de keuzes die binnen je organisatie gemaakt zijn.
- Je tekeningen, calculaties en leveranciersgegevens blijven van jou en gaan niet naar derden. Een geheimhoudingsverklaring tekenen we standaard.
- Wat we vinden, laten we zien als concrete kansen — geen dik rapport dat in een la verdwijnt.
- Denken we dat een opdracht weinig oplevert, dan zeggen we dat voordat we hem aannemen.
Wat we van jou vragen
- Toegang tot de werkelijke cijfers, ook de onaangename.
- Iemand die kan beslissen, of die de beslisser aan tafel brengt.
- Ruimte om met engineering en productie te praten, niet alleen met inkoop.
- De bereidheid om een ontwerp of specificatie te wijzigen als daar het geld blijkt te zitten.
Veelgestelde vragen
Hoe begint een traject met Procurix?
Met een vrijblijvende kennismaking van ongeveer een uur, bij jou op locatie. Daar zien we het product en het proces in het echt, en bespreken we waar je nu staat, waar je naartoe wilt en welke stappen daar realistisch bij horen.
Wat heb je van ons nodig om te beginnen?
Tekeningen, de huidige prijzen en de volumes waar je nu zit en naartoe wilt. We tekenen standaard een geheimhoudingsverklaring voordat we stukken ontvangen.
Wat merkt ons team ervan?
We werken naast je team, niet in de plaats ervan. Dat betekent aan tafel met engineering én met inkoop, zodat beide gesprekken over dezelfde afweging gaan.
Wat als we de leverancier al gekozen hebben?
Dan kijken we of die keuze past bij het volume waar je naartoe groeit. Soms is het antwoord ja en gaat het alleen nog over afspraken; soms blijkt dat de partij die het prototype maakte niet de juiste is voor serie.
Beginnen met stap 1?
Een kostprijsanalyse levert meestal al een concrete lijst met kansen op.